El punto de partida
En muchas empresas, el control de costos no acompaña la complejidad de la obra
La presupuestación y el control aún dependen de herramientas fragmentadas y tecnologías obsoletas. El resultado no es solo desorden: es rentabilidad que se descubre cuando ya no se puede corregir.
Planillas dispersas y desconectadas
El APU lo armó alguien en Excel, la última versión está en su computadora y cada obra nueva empieza copiando el archivo de la anterior.
Información duplicada
El avance físico se carga a mano, la certificación se rehace en otro sistema y la compra de materiales no impacta en el costo del rubro.
Conocimiento que depende de una persona
La lógica del presupuesto vive en la cabeza de quien lo arma. Si esa persona se va, se va con ella el criterio de costeo de la empresa.
Poco control en tiempo real
Cuando el costo real supera al presupuestado nadie se entera hasta el cierre del mes — o hasta que la obra ya perdió plata.
Sectores
Una herramienta, cinco maneras de usarla
Mismo motor de cálculo, distintos flujos según vialidad, edificación, industrial, hidráulica o concesiones.
Vialidad
Pavimentación, puentes, obras de arte. Cómputos por progresiva, certificación con MTOP, control de movimientos de suelo.
Edificación
Residencial, comercial, oficinas. Presupuestos por unidad funcional, avance por torre, gestión de subcontratos.
Industrial
Plantas, EPC, montajes. Ingeniería + suministro + construcción en un presupuesto, con WBS y disciplinas.
Hidráulica
Saneamiento, agua potable, redes. Cómputos por tramo de cañería, empalmes y certificación por avance lineal.
Concesiones
Mantenimiento vial, alumbrado, espacios públicos. Órdenes de servicio recurrentes, KPIs, multas y bonificaciones.
Funcionalidades
Cobertura para cada etapa del proyecto
Del presupuesto inicial al cierre de obra, integrado con el ERP.
Presupuestación
Planificación
Certificación
Ajuste paramétrico de precios
Fórmulas polinómicas calculadas solas, para que la inflación no se coma tu certificación.
Control de costos
Compras y materiales
Subcontratos y destajos
Cruzá el avance físico real con lo que tenés que pagarle a cada destajista, sin pagar de más.
Reportes
Implementación
En obra en 3 semanas promedio
Una llamada de 30 minutos con un implementador real (no un comercial): te mostramos el sistema con datos parecidos a los de tu empresa y te decimos honestamente si te sirve.